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2024.03.05--上海--工业4.0与智能制造

培训时间/地点:

202435日(星期/ 

202475日(星期)/苏 州


课程目标:

Ø 了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程

Ø 清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障

Ø 清楚德国工业4.0 的提出背景、主要内涵及现实案例

Ø 明确中国制造2025与德国工业4.0的区别

Ø 了解未来智能工厂的构成,清楚如何建设智能工厂

Ø 了解MES系统与智能工厂系统的差异

Ø 清楚中国企业在智能工厂上的探索成果

参训对象:

企业高层、生产、物流管理人员、精益、价值流、生产、IT负责人、运营总监、经理、IE工程师、布局改善负责人、制造型企业各部门高管、总经理、厂长

授课形式:

李老师学识丰富、思维敏锐,条理清晰,逻辑性、实务性强、注重细节,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案,课程内容翔实,案例生动。

课程大纲:

1. 战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造

Ø 智能制造:首先是国家战略

² 科技对全球制造业带来的影响

² 国内供给侧改革对制造业的要求

Ø 德国人眼中的工业4.0

² 高度自动化基础上的创新模式

² CPS为核心的创新模式

² 智能产品与智能工厂

² 人机协作与环保绿色

Ø 中国智能制造的现状分析

² 三种状况并存

² 不能望文生义:机器代人与弯道超车

² 实施中的最大的误区:技术性堆砌

Ø 视频举例:理解智能制造的创新本质

Ø 智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务

2. 工业4.0相关技术简介

Ø 基于CPS的工业4.0核心技术体系

² CPS体系的特点介绍

² 数字孪生与虚拟仿真

Ø 案例介绍:西门子数字化工厂的规划与实施

Ø 智能制造其他技术的关系与解释:

² 工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等

Ø 理解不同行业的运营重点与差异化

² 系统规划

² 技术应用举例



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